SISTEMA DE INFORMACION unidad II
República
Bolivariana de Venezuela
Universidad
Pedagógica Experimental Libertador
Instituto
de Mejoramiento Profesional del Magisterio
Núcleo
Académico Guanare
SISTEMA
DE INFORMACIÓN
Participantes:
Maryuly
Sarabia C.I: 24.538.077
Guanare-2019
SISTEMA
DE INFORMACIÓN
Por una definición de sistemas de información
no es tarea fácil, más aún cuando las diferentes definiciones que se dan en la
literatura se caracterizan por confundir los términos “Datos e Información”,
por omitir elementos esenciales, y por asociar la frase “Sistema de
Información” a los términos “Computador” y/o “Gerencia” Algunas de las
definiciones más conocidas y aceptadas son las siguientes:
Telchroew (1976), “Un sistema de información
es una colección de personas, procedimientos y equipos diseñado, construido,
operado y mantenido para colecciones, registros, procesar, almacenar, recuperar
y mostrar información”.
Davis (1974), “Un sistema de información… Es
un sistema hombre/ maquina integrado que provee información para el apoyo de
las funciones de operación, gerencia y toma de decisiones en una organización”.
A esta definición es conveniente agregar lo siguiente “El concepto de
sistema/hombre/máquina implica que algunas tareas la realiza mejor el hombre,
mientras que otra las hace mejor la maquina… un sistema integrado está basado
en el concepto de que haber integración de datos y procesamiento. La
integración de datos es ejecutada por la base de datos mientras que el
procesamiento integrado es ejecutado por un plan general del sistema”.
Senn (1978), “Un sistema de información es
(basado en el computador) que procesa datos, en forma tal que pueden ser
utilizados por quien los recibe para fines de toma de decisiones”. Es definido
como un medio organizado de proporcionar información pasada, presente y futura
(proyecciones) relacionadas con las operaciones internas y conocimiento externo
de la organización” (p363) (p628).
Burch y Strater (1974), “Un sistema de
información se define como sigue: Un ensamblaje formal y sistemático de
componentes que ejecutan operaciones de procesamiento de datos para: a)
satisfacer los requerimientos, procesamientos de datos legales y
transaccionales; b) proporcionar información a la gerencia para el apoyo de
las actividades de planificación, control y toma de decisiones; c) proporcionar
una variedad de reportes, que sean requeridos por entes externos.
En resumen, el enfoque de estos autores
evidencia la importancia que tienen los sistemas de información en las
organizaciones, ya que proporcionan información a los administradores en apoyo
de las actividades de planeación, control y toma de decisiones, por medio de
una gran variedad de informes o reportes de la gestión que se procesa en una
organización.
Funciones
de un Sistema de Información
Los sistemas de información difieren en sus
tipos de entradas y salidas, en el tipo de procesamientos y en su estructura.
Estos elementos están determinados por el propósito u objetivos del sistema, el
cual es establecido a su vez, por la organización, en todos ellos podemos
encontrar un conjunto de funciones que, según Senn, son las siguientes:
·
Procesamiento
de Transacciones: La cual consiste en capturar o
recolectar, clasificar,
ordenar, calcular, resumir y almacenar los datos originados por las
transacciones, que tienen lugar durante la realización de actividades en la organización.
·
Definición
de Archivos: Consiste en almacenar los datos
capturados por el procesamiento de transacciones, de acuerdo a una estructura u
organización de almacenamiento adecuado (base de datos o archivo) un método que
facilite su almacenamiento, actualización y acceso, y un dispositivo apropiado
de almacenamiento (disco, cintas, diskettes, y otros).
·
Mantenimiento
de Archivos: Los archivos o bases de datos del
sistema deben mantener actualizados. Las operaciones básicas de mantenimiento
son la inserción, la modificación y la eliminación de datos en los medios de
almacenamiento.
·
Generación
de Reportes: La realización de esta función es
esencial para el sistema de información, ella se encarga de producir la
información requerida y trasmitirla a los puntos o centros de información que
la soliciten. Esta transmisión de información se puede efectuar mediante el
movimiento físico de los elementos de almacenamiento (papel, cintas magnéticas,
diskettes, y otros) o mediante la comunicación de señales eléctricas digitales
o analógicas a dispositivos receptores (terminales, convertidores, estaciones
remotas u otro computador). Los reportes que genera el sistema de información
se clasifican en:
a) Reportes de Errores: Proporcionan información sobre los
errores que ocurren y se detectan durante el procesamiento de transacciones.
b) Reportes de Actividades: Proporcionan información sobre las
actividades elementos de la organización. No están orientados a la toma de
decisiones. Por ejemplo. Listados de empleados, listados de inventarios de
piezas, y otros.
c) Reportes Regulares: Están orientados a la toma de
decisiones. Se preparan a intervalos definidos de tiempo y en un formato fijo,
por lo que se pueden generar automáticamente.
d) Reporte de Excepción: Útiles para controlar situaciones
anormales pues señalar la ocurrencia de condiciones “fuera de limite”. Tienen
un formato predefinido y se pueden generar automáticamente bajo solicitud o
cuando ocurra la condición anormal.
e) Reportes no Planeados: Requeridos eventualmente para la toma
de decisiones. Se generan cuando se solicitan y pueden tener un formato
predefinido.
f) Reportes Especiales: Requeridos generalmente una sola vez
con fines de analizar situaciones o resolver problemas involucran el uso de
modelos que respondan a interrogantes del tipo “que ocurre si…” No tienen
formato predefinido y pueden o no generarse automáticamente. Los dos primeros
reportes son producidos por los subsistemas de procesamiento de transacciones,
mientras que los restantes los producen los subsistemas de procesamientos de
información.
5- Procesamientos de Consultas: Parte de la información
requerida por los usuarios responde a interrogantes no predefinidas y cuyas
respuestas son generalmente cortas por lo que no requiere un formato complejo
como el de los reportes. Estas interrogantes reciben el nombre de consultas
interactivas y constituyen un medio directo de comunicación hombre-máquina.
Esta función es generalmente ejecutada por los subsistemas de administración de
datos, que facilita el acceso a los datos y de procesamiento de información. La
mayoría de Sistemas de Manejo de Bases de Datos que existen, poseen una
herramienta que facilita la realización de esta función, denominada lenguaje de
consultas o de interrogación o lenguajes para el diálogo hombre-máquina.
6- Mantenimiento de la Integridad de los Datos: Los datos
mantenidos por el sistema de información deben ser confiables y veraces por lo
que una de sus funciones debe garantizar la integridad de tales datos y
protegerlos contra accesos indebidos o no autorizados y contra modificaciones mal
intencionado.
CLASIFICACIÓN
DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Una organización
generalmente posee más de un tipo de sistemas de información, cada uno de ellos
tiene sus propias características y cada uno juega un rol fundamental en el
logro de la satisfacción de necesidades de información de dicha organización.
La mayoría de estos sistemas están
interrelaciones, no necesariamente integrados, bien en forma directa en
respuesta a los requerimientos de sus diseños, o en forma indirecta debido a la
comunicación formal o informal de información entre ellos.
Varios Autores: Burch
& Strater, Davis, Philippakis & Kazmier y Lucas, aceptan la existencia
de dos tipos de sistemas de información en cualquier organización:
1. Sistema de
Información Formal: Basados en un conjunto de normas, estándares y
procesamientos que permiten que la información se genere y llegue a quien la
necesita en el momento deseado. La información formal puede ser producida por el computador.
2. Sistema de
Información Informal: Están basados en la comunicación no formalizada ni
predefinida entre las personas de la organización. Este tipo de sistema no
tiene estructuras y no sigue normas o procesamientos establecidos porque su
información puede ser bastante imprecisa, irregular e incierta,
imposibilitándose así el procesamiento automático. Por su parte Alexander,
clasifica los sistemas de información de una organización, en base a su
naturaleza y objetivos, de la siguiente manera:
3. Sistemas de
Comunicación: Transmiten información entre diferentes subsistemas de una
organización. Estos subsistemas pueden ser
personas de la organización o equipos electrónicos (computadores,
terminales, impresoras, teles, entre otros). La información producida como
salida por uno o varios de estos subsistemas puede ser utilizada como datos de
entrada por otros de ellos, por lo que la interfase entre dos subsistemas es el
mensaje que se trasmite. Se establece se este modo toda una red de comunicación
de información entre los diferentes subsistemas de la organización. El objetivo
de esta red es impartir conocimiento, pensamientos, ideas, percepciones,
propiedades, órdenes y datos organizados entre los subsistemas que lo componen.
4. Sistemas de
Información Informal: Es una red no estructurada de comunicación informal entre
personas dentro o en el ambiente de la organización. Este tipo de sistemas
surge del contacto entre las personas orientadas a satisfacer sus necesidades
de información relativas al trabajo o hacia el deseo de todo individuo de
conocer lo que ocurre en el ambiente
(rumores, chismes, entre otros). No tiene un objetivo definido, aunque
puede ser utilizado como medio muy eficiente, pero poco confiable, de
transmisión y divulgación de información útil a la organización.
5. Sistemas de
Información Organizacional: Formados por los
flujos o canales de información que transmiten mensajes entre los
diferentes niveles de planificación, pasando por los de control, hasta los
operacionales. El sentido de la comunicación puede ser de arriba hacia abajo o
viceversa. Los mensajes trasmitidos están relacionados con los objetivos,
metas, planes políticas, procedimientos, normas, estándares, directivas e
instrucciones u órdenes para ejecutar las tareas de la organización (sentido de
arriba hacia abajo). Así como con los resultados, rendimiento, alcance, productividad,
entre otros. Originados al ejecutar la tareas (sentido de abajo hacia arriba).
Por consiguiente, el
objetivo de este tipo sistema de información es trasmitir las directivas
organizacionales desde los niveles gerenciales hacia los operativos y proveer
la información de realimentación necesaria para controlar la organización. La
comunicación en este tipo de sistemas es de tipo verbal o escrita por lo que la
automatización de información organizacional es difícil y quizás necesaria.
Sistemas
de Información Operativos: Son definidos como
sistemas de información que recogen, mantienen y procesan los datos ocasionados
por la realización de operaciones básicas en el de preparar y mantener los
registros de datos originados por las operaciones elementales (rutinarias) de
la organización. Ejemplo de ello son los sistemas de nóminas de pago, los
sistemas de contabilidad, los sistemas de adquisición de datos y los sistemas
de reservación de pasajes. El carácter rutinario de las operaciones de una
organización hace que este tipo de sistema pueda ser fácilmente automatizado.
De hecho una gran mayoría de sistemas de información que existe, en la
actualidad, corresponden a este tipo.
Sistemas
de Información Gerencial: Es un tipo de sistema
que proporciona la información necesaria para que gerentes o directivos puedan
ejecutar los procesos de toma de decisiones y solución de problemas en una
organización. El objetivo de este tipo de sistemas es proporcionar a los
gerentes información confiable a tiempo y completa, relacionada con el
rendimiento y estado de la organización.
Muy a menudo, los datos
de entrada de este sistema son producidos por el sistema de información
operario, el cual, a su vez puede ser subconjunto del sistema de información
gerencial.
Las
salidas del sistema están constituidas fundamentalmente por 2 tipos de reporte:
1-Reporte de Actividad, necesarios para
determinar el rendimiento de las actividades que toman lugar en la organización
durante un cierto periodo de tiempo (Ej. Reporte de Ejecución Presupuestaria,
Reporte de Ventas, Estados de Ganancia y
Pérdidas, entre otros).
2- Reporte de Estado, utilizados para
determinar las condiciones de los diferentes subsistemas o elementos de la
organización en un momento dado de tiempo (Ej. Balance General, Listado de
Inventario, Listado de Empleados, Estadísticas, entre otros).
Sistemas
de Apoyo para la Toma de Decisiones: Es un tipo muy
especial de sistema de información caracterizado por procesar datos para
realizar automáticamente parte o el proceso de toma de decisiones e indicar la
acción que se debe tomar para mantener a la organización dentro de condiciones
normales de funcionamiento. En el área gerencial su objetivo es ayudar al
gerente en el proceso de toma de decisiones permitiéndole evaluar, mediante el
uso de modelos automatizados de decisión, control, simulación, entre otras
diferentes alternativas.
Sistemas
de Procesamiento de Datos: El procesamiento de
datos es parte fundamental e implicar de la mayoría de sistemas de información discutidos anteriormente. Sin
embargo, existe un tipo de sistema de información cuyo objetivo exclusivo es
transformar datos en información fácil de entender y utilizar la información
producida puede ser utilizada por el usuario, con algún fin específico, en la
realización de sus tareas o actividades. Este tipo de sistemas recibe el nombre
de sistema de procesamiento de datos. Algunos de los más conocidos son los
sistemas de análisis de datos estadísticos (SAS, SPSS, y otros), y los
procesadores de texto o palabras (WORDSTAR, RUN OFF, EASYWRITER, entre otros).
Ciclo
de Vida de un Sistema de Información
Un sistema de
información al igual que los seres vivientes muestra un proceso de nacimiento y
muerte bien definido. Un sistema de
información tiene un origen (nacimiento), generalmente ocasionado por
necesidades, a partir del cual se emprende su desarrollo que va desde la
definición, del proyecto hasta la puesta en operación (Crecimiento)
seguidamente se inicia su operación u mantenimiento por un período mayor a los
demás durante el cual alcanza el máximo rendimiento posible (maduración).
Luego, factores tales como la dinámica de la organización, los avances
tecnológicos y las presiones externas o internas vuelven obsoleto e ineficaz al
sistema (decaimiento), lo cual origina su paralización (muerte). En este último
período se toma la decisión de renovar el sistema. Lo que origina un nuevo
ciclo de vida, o desecharlo por completo, lo cual marca su fin definitivo.
Los periodos relevantes del ciclo de vida de
un sistema de información se pueden agrupar en las etapas siguientes:
- Surgimiento de necesidades.
- Desarrollo.
- Operación y Mantenimiento.
- Disposición (Renovación o Extinción).
En
etapas, a su vez, se dividen en fases, las fases en actividades y las
actividades en tareas, estas dos últimas producen la evaluación del sistema.
Nuestro mayor interés en este trabajo la constituye la etapa de desarrollo, aunque no por ello se dejan
de lado las demás etapas. La etapa de
desarrollo está constituida por las siguientes fases:
-
Definición del
Proyecto.
-
Análisis de
Contexto
-
Definición de
Requerimientos.
-
Construcción del
Sistema.
-
Implantación del
Sistema.
-
Definición de Proyecto: En esta fase se determinan las necesidades básicas que motivan el
desarrollo de un nuevo sistema de información, se define el problema en
términos generales, se establecen los objetivos básicos del sistema, se elabora
el estudio de factibilidad, y se realiza la planificación global del desarrollo
del sistema.
-
Análisis del Contexto: Esta fase consiste en recolectar toda la documentación existente que esté
relacionada con el ambiente dentro del cual va a operar el sistema y con el
actual sistema de información (si existe). El contexto o sistema ampliado, esto
es, el sistema al cual pertenece o va a pertenecer el sistema de información,
debe ser analizado en términos de su ambiente, objetivos, estructuras y
procesos, de igual modo debe procederse
con el actual sistema de información, a fin de determinar sus problemas.
-
Definición de Requerimientos. Consiste en establecer junto con los usuarios una descripción detallada de
los objetivos del nuevo sistema, su ambiente y sus funciones. Se especifican
los requerimientos del sistema, sus restricciones y sus atributos.
-
Diseño del Sistema: Esta fase lleva a diseñar diferentes alternativas especificando para cada
una de ellas la interacción hombre-máquina, el costo de desarrollo y los
recursos que requiere. Se evalúa cada alternativa mediante un análisis
costo-beneficio y se selecciona una de ellas. Se procede luego al diseño de las
entradas, salidas, datos, programas, procedimientos y el plan de pruebas del
sistema.
-
Construcción del Sistema: Una vez diseñado el sistema, se procede a su construcción o realización,
esto es la codificación y depuración de
los programas diseñados, la creación e inicialización de los (s) bases (s) de
datos, y el desarrollo de los procedimientos manuales que utilizará el sistema
de información.
-
Pruebas del Sistema: Esta es la fase que consume mayor tiempo y consiste en probar
adecuadamente tanto los programas, como los procedimientos y los archivos o
bases de datos. Cada uno de estos componentes, luego se procede a la prueba de
integración de estos componentes y finalmente se prueba el sistema de
información como un todo, tanto en ambiente simulado como en un real. Este
último constituye la prueba de aceptación del sistema.
-
Implantación del Sistema: Esta fase constituye la última de la etapa e desarrollo del sistema de
información. En ella se adiestra a los usuarios del sistema, se realiza la
conversión del sistema actual (si existe) al nuevo sistema recientemente
desarrollado, se realizan las entonaciones necesarias, es decir, la puesta o
punto del sistema y finalmente se evalúa el sistema de información. Al
finalizar esta fase el sistema de información inicia una nueva etapa que hemos
denominado etapa de operación y mantenimiento.
En
conjunto de fases descritas constituye lo que denominaremos Ciclo de
Desarrollo. Este ciclo es un proceso secuencial-iterativo, pues se inicia con
la definición del proyecto y finaliza con la implantación del sistema, pero
puede reiniciarse o devolverse a una fase ya ejecutada, por ejemplo, durante la
fase de construcción del sistema es posible que surjan nuevos requerimientos,
con las consiguientes modificaciones de diseño y construcción para luego
continuar con las fase de pruebas e implantación del sistema.
El ciclo de vida propuesto se caracteriza por
estar segmentado o dividido en eventos relevantes (etapas y fases) que son
fáciles de medir revisar y documentar, facilitando en este modo la formulación
de una metodología que guiará al Grupo de Desarrollo en el proceso de
elaboración de un sistema de información.
REFERENCIAS:
Roberstshaw, Mecca
y Rerick (1978), p.18
- Chiavenato, I. (1999). Introducción a
la Teoría de la Administración (5ª Edición). Colombia: Mc Graw Hill.
- Koontz. (1999). Administración.
Colombia: Mc Graw Hill.
- Mercado: Administración aplicada.
Teoría y Práctica. 1ª parte. Limusa
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